所有不谈钱的老板都是耍流氓
来源:潜山招聘网
时间:2016-10-21
作者:潜山招聘网
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如果员工这么努力这么拼,那么,老板的回报要配得上他们的付出。
创业公司的老板喜欢炫耀自己给员工只发一点钱,他们还愿意跟着自己干。这分两种情况。第一种,公司刚成立,完全不赚钱,这可以理解。但是时间长了,一年两年还发很少的钱,只能证明你无能。马云爸爸说了,不挣钱的公司就是耍流氓。第二种,公司赚钱挺多,舍不得发给员工。这种抠逼老板还自以为精明,其实很傻逼。只能说明老板的格局太小。一个好老板一定会知道,员工才是企业的灵魂。公司不是靠你一个人就能做大的,没有一群好的员工,你什么都不是,你的企业也什么都不是。马云爸爸就说了,“我认为,员工第一,客户第二。只有员工开心了,我们的客户才会开心。”在老板的价值排序中,员工的利益应该是绝对靠前的。创业公司的老板真的不应该以员工拿钱少为荣,而应该以员工拿钱多为荣。你对员工有多重视,就直接反映在你给出多少工资上。不管你的话说得多好听,员工在你心目中,就只值这么多钱。老板们都很高尚,最喜欢谈梦想、谈情怀、谈学习、谈经验、谈成长。就特么不谈钱。为了给员工少发点钱,什么扯淡的话都说得出口。最典型的案例是,先画饼:小张啊,努力干,这个项目做好了,奖金什么的,都不是事儿!
小张一听,鸡血满满,连续三四个月加班,累成狗,项目完成了,老板那边没动静了。
鼓起勇气问老板,老板一脸懵逼:“奖金?啥奖金啊?小张,不得不说你啊,年轻人,不要动不动提钱,对你们现在最重要的是,要学到东西,积累经验。不要那么功利!这个世界上,还有很多比钱更重要的东西,比如梦想,比如实现你的个人价值。
你要是太在乎钱,你的境界就低了!
赶快去好好干,再说了,等咱们公司状况更好了,期权、股权少不了你的,加油干啊!”
这一套是不是很熟悉?每个老板都像是同一个培训班出来的,忽悠的体系都一模一样。不要利用员工的梦想,去剥削和压榨他们。
有梦想并且真的追逐梦想的人,应该得到更多,而不是更少;应该得到奖励,而不是惩罚。
更重要的是,一个人要全力追求梦想,首先要生存。有些公司每个月只发两三千块钱,员工的生存都成了问题。都不说买房了,租房都租不起。再说了,现在物价这么高,衣食住行啊、感冒发烧啊、孝敬父母啊、同学结婚啊,哪样不需要钱啊。作为老板,我们有责任让员工不要为基本的生存而焦虑,要让他们活得有尊严。是的,因为创业,大家要热血、要奋斗。但不是因为创业,大家就应该穷,应该苦逼。创业公司的员工,牺牲了时间、健康、面子和稳定的生活,他们应该得到更高的回报。事实上,我也会跟自己的员工讲,不要每天眼睛里只有钱,不要每天追求性价比,不要给多少钱做多少事,你们要为了更高的目标而奋斗,进步才是幸福,学到东西才是永恒——但这些都有一个重大前提,你的付出我一定会看到,我对你的肯定,用金钱来表达。我觉得最好的状态就是,员工不盯着钱工作,而老板每一次都把钱给足、给够。双方建立最大的安全感和信任感。当年马云创业的时候,完全不挣钱,大家也死心塌地地跟着他;史玉柱把公司搞破产了,员工也不离不弃,为什么?因为员工们知道,有一天如果挣钱了,老板绝对不会亏待自己。很多老板一旦开始创业,就自以为伟大,自以为高尚,所以全世界都该惯着他,员工就应该全方位配合他,免费协助他实现梦想。为毛啊?员工又不是你的亲爹和亲妈!许多老板都怕职工赚到钱,本来,职工收入高,阐明职工创造了价值,公司整体效益好啊。只需薪酬系统自身没有疑问,职工收入高,都是好事首要,高收入,才干换来更高的凝聚力和忠诚度。许多老板老是焦虑人才流失格外大,还不理解为啥。马云父亲说过,职工的离任因素各式各样,只需两点最实在:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。老板必定要和职工患难与共,赚得多要多发点,赚得少的时分少发点,职工才干谅解。你仅仅把职工当成你赚钱的工具,忽悠他们,公司一年赚几千万,自个开奔驰,买别墅,年终奖却只给职工发充电宝,回头还嫌职工不知足,这要不要脸啊。职工怎样也许对你忠诚呢?你需求的哪里是职工,你需求的仅仅纯傻逼。其次,高收入,才干换来更高的功率和战斗力。只需让职工清楚地知道,我尽力就会有高报答,他们就会爆宣布小国际,去创造价值。假如说,有无数种鼓励职工的方法,金钱无疑是最佳的一种。许多老板格外喜爱跟职工开会,大谈公司方针,说今年要赚多少亿,市场占有率要进步多少,可是职工一脸冷酷。由于公司赚的钱,根本就没分给我们啊,职工就会觉得关我屁事。
有句话我很喜爱,衡量一个公司的实力,不是看他的老板在财富榜上排在哪个方位,而是看他的职工们,财富排在社会上的啥方位。还有,千万不要觉得给职工高收入即是浪费钱,这分明是省钱。给职工高收入,反而会节约本钱,这一点,福特公司就说过,史玉柱也说过。由于收入高,能招引最佳的人才,激起职工最大的能量,公司才干创造最大的赢利,完成良性循环和可持续发展。
不要觉得给员工发工资是施舍
许多老板发钱的时分,老是很疼爱,感受在割自个的肉。本来这不是你发给职工的钱,更不是布施,而是他们自个挣的。老板给职工发钱,发多少钱,这不仅仅关乎良知,更是对职工劳作价值的尊重和敬畏。
还有一点,老板潜认识里总觉得自个是主子,职工是家丁。这太特么扯淡了。老板和职工在决议计划上有上下级,可是在人格上肯定没有上下级。
事实上,现代公司,老板和职工之间,不该该是雇佣联系,而是合作联系。公司要变得更强壮,老板要改变认识,抱有“我给钱你干活”的狭隘主意,肯定行不通。假如你这么想,职工就会觉得仅仅在打工赚钱,就不也许全身心融入公司,关怀公司的命运。当然,我不是说每个老板应当不论条件、不论盈余情况,毫无原则去给职工加钱。
我想说的是,你不能老是只给职工3000块,却振振有词地请求他们支付3万块的尽力,这不符合人道。还有,要诚心关怀你的职工。
我想推广一种最有用的安慰职工的方法,那即是发!红!包!职工失恋了、家里出事了、经济情况出疑问了,一个红包不能解决的,那就两个。
老板们知道吗,中国公司的平均寿数只需2.8年,每个公司本来都很容易死掉,怎样让公司的寿数延伸呢?老板对钱的了解很主要。
假如每个老板都学会用金钱来腐蚀职工,国际将变成美好的人间。
最终我想说,许多职工会把这篇文章转到朋友圈,可是老板未必会。
敢把这篇文章转到朋友圈的,才是真实的好老板。
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